Senior Financieel Controller

Achttien jaar geleden stapte Gerrit Mulder binnen bij Huverba. Een veel kleiner bedrijf dan vandaag. Minder mensen en minder structuur. Maar wel direct een organisatie waar hij zich prettig bij voelde.

“Mensen waren hier altijd bereid om aan te pakken,” vertelt Gerrit. “Korte lijnen, duidelijkheid en samen zorgen dat het werk gedaan wordt. Dat past bij mij, want ben pragmatisch ingesteld.”

Inmiddels is Huverba uitgegroeid tot een financieel gezond en professioneel bedrijf met een stevige positie binnen de boomkwekerijsector. Daarbij draait het allang niet meer alleen om kweken. Ongeveer zestig procent van de activiteiten bestaat tegenwoordig uit handel. Juist die combinatie van teelt, handel, logistiek, voorraad en internationale dynamiek maakt het bedrijf interessant. En complex tegelijk.

Want in deze branche lopen investeringen, seizoenen, handel en cashflow voortdurend door elkaar heen. Sommige bomen staan jarenlang op het land voordat ze verkocht worden, terwijl de handel juist snelheid vraagt. Dat betekent dat je continu vooruit moet kijken. Daar heeft Gerrit de afgelopen achttien jaar een bepalende rol in gespeeld. Eerst als hoofdadministrateur, later eindverantwoordelijk voor de financiële koers van de organisatie. Nu hij over een jaar met pensioen gaat, zoekt Huverba iemand die die rol verder wil oppakken. Huverba zoekt iemand die overzicht houdt wanneer er veel tegelijk speelt. Iemand die verder kijkt dan alleen rapportages en cijfers.

Hier gaat finance verder dan cijfers alleen

Natuurlijk houd je je bezig met jaarcijfers, prognoses, liquiditeit en financiële analyses. Alleen blijft het daar binnen Huverba niet bij. Je zit midden in de organisatie. Binnen deze functie lopen strategische, operationele en financiële vraagstukken door elkaar heen. De ene periode ligt de nadruk meer op investeringen of financieringen, terwijl op andere momenten juist operationele zaken meer aandacht vragen. “Je moet hier snel kunnen schakelen,” zegt Gerrit. “Er gebeurt veel tegelijk. En wanneer er iets besloten moet worden, dan gaat dat meestal vrij snel.”

Juist daarom vraagt deze functie om iemand die overzicht bewaart onder druk. Iemand die hoofd- van bijzaken kan scheiden en stevig genoeg staat om kritische vragen te stellen wanneer dat nodig is. Wanneer liquiditeit onder spanning staat, investeringen afgewogen moeten worden of financiële risico’s inzichtelijk gemaakt moeten worden, kijken mensen uiteindelijk naar jou. Dat brengt verantwoordelijkheid met zich mee. Veel verantwoordelijkheid.

Een sector waarin je vooruit moet kunnen kijken

Boomkwekerij is financieel geen standaardwereld. Binnen Huverba wordt gewerkt met vollegrondsteelt, containerteelt én internationale handel. Daardoor lopen geldstromen, voorraadposities en investeringen continu door elkaar heen. “Er gaan behoorlijke bedragen om in deze sector,” vertelt Gerrit. “En die bewegen nooit netjes gelijk met elkaar mee. Dan moet je continu scherp blijven op liquiditeit en ontwikkelingen binnen het bedrijf.”

Daarbij werkt Huverba met een gebroken boekjaar van 1 juli tot 1 juli, passend bij het natuurlijke ritme van de sector. Juist dat maakt deze functie interessant voor iemand die verder kijkt dan alleen de cijfers van vandaag. Je denkt mee over investeringen, risico’s en continuïteit. Over de financiële gevolgen van keuzes die soms pas jaren later zichtbaar worden. En ondertussen blijft de dagelijkse praktijk gewoon doorgaan.

De cultuur moet je wel liggen

Huverba is geen organisatie waar alles strak afgebakend is of waar mensen zich verschuilen achter functietitels. Mensen zeggen hier gewoon wat ze denken. “Als er iets geregeld moet worden, dan gebeurt dat gewoon,” zegt Gerrit. “Mensen wachten hier niet eerst drie weken af.” Die mentaliteit voel je overal binnen het bedrijf. Ook op kantoor. In drukke periodes helpt iedereen mee waar dat nodig is. Mensen kijken niet alleen naar hun eigen takenpakket.

Zoek je een omgeving waarin iedere dag volledig voorspelbaar verloopt? Dan past deze functie waarschijnlijk minder goed bij je. Krijg je juist energie van een organisatie waar veel beweegt, waar snel geschakeld wordt en waar mensen samen verantwoordelijkheid dragen? Dan ga je je hier waarschijnlijk snel thuis voelen.

Je krijgt hier ruimte om verder te bouwen

De afgelopen jaren heeft Huverba stevig ingezet op verdere automatisering en ontwikkeling van finance. Er staat inmiddels een goede basis. Tegelijkertijd liggen er nog volop kansen om verder te bouwen. Bijvoorbeeld op het gebied van automatisering, AI en verdere optimalisatie van financiële processen. “Er is al veel opgebouwd,” vertelt Gerrit. “Maar er zijn nog genoeg dingen waar iemand echt verschil in kan maken.”

Er ligt al een goede basis, maar er is nog volop ruimte om dingen slimmer en beter in te richten. Juist daardoor krijg je ruimte om mee te denken, verbeteringen door te voeren en verder te bouwen aan de toekomst van Huverba. Daarnaast biedt de functie op termijn ruimte om verder door te groeien binnen de directie van de organisatie.

Wanneer pas je hier goed?

Waarschijnlijk voel je tijdens het lezen al of deze omgeving bij je past. Volgens Gerrit zijn dit eigenschappen die belangrijk zijn in deze rol:

• Je houdt overzicht wanneer er veel tegelijk speelt
• Je durft verantwoordelijkheid te nemen
• Je communiceert duidelijk en onderbouwd
• Je kunt schakelen tussen strategie en dagelijkse praktijk
• Je houdt overzicht wanneer het druk wordt
• Je denkt vooruit
• Je vindt het prettig om dicht op een organisatie te zitten
• Je durft kritische vragen te stellen
• Je kunt zelfstandig beslissingen nemen
• Je blijft praktisch denken
• Je vindt het prima om zelf uitvoerend bezig te zijn
• Je staat met beide voeten in de praktijk

Ervaring als senior controller, finance manager of eindverantwoordelijke financial binnen het MKB is belangrijk. Ervaring binnen een handelsomgeving of seizoensbedrijf helpt daarbij absoluut.

“Ik draag het straks met een goed gevoel over”

Wanneer Gerrit terugkijkt op de afgelopen achttien jaar, overheerst vooral dankbaarheid. Dankbaarheid voor de mensen met wie hij heeft samengewerkt. Voor de ontwikkeling die het bedrijf heeft doorgemaakt. En voor het vertrouwen dat hij jarenlang gekregen heeft.

“Ik weet hoeveel werk erin zit om een organisatie financieel gezond te houden,” zegt hij. “Daarom is het mooi om te zien waar Huverba vandaag staat.” Na achttien jaar geeft hij het werk straks door aan iemand anders. Aan iemand die overzicht houdt, vooruit blijft kijken en samen met de organisatie verder wil bouwen aan de toekomst van Huverba.

Interesse?

Stuur je motivatie en cv naar Gerrit Mulder via:
gm@huverba.nl